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堅決扛起安全生產(chǎn)管理的政治責任

作者:信息員 來源:寧夏電投

編者按:為進一步營造人人講安全、人人重安全的良好氛圍,扎實推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),《寧夏電投》報“安全生產(chǎn)大家談”欄目和大家如約見面了。本期,我們采訪了熱力公司黨委書記、執(zhí)行董事白加宏,就如何加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進行了探討交流,供大家相互借鑒學習。

《寧夏電投》報:您認為,熱力公司安全生產(chǎn)工作目前的形勢怎樣?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?

白加宏:熱力公司自成立以來,始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅持用安全促生產(chǎn),以安全促發(fā)展,目前安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定,但仍存在一些問題。公司全員安全教育培訓、日常安全基礎(chǔ)資料管理方面還有待進一步提升,外委單位安全管理、安全監(jiān)督還有待加強。熱力公司的檢修、維修以及新、改、擴建工程建設(shè)等項目比較多,現(xiàn)場存在動火、動土、起重、高處和有限空間等危險作業(yè),因此嚴防違反操作規(guī)程、違章作業(yè)等現(xiàn)象也是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ鞯闹攸c。在冬季供熱運行過程中,緊急狀況下的帶壓堵漏、應急搶修等問題比較多,怎樣做好應急措施,也是我們特別關(guān)注的一個問題。

《寧夏電投》報:作為安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié),都采取了哪些措施進行改進?

白加宏:首先是動員公司全員行動,部署安排安全管理整治工作,并按照集團公司黨委巡察組專項巡察安全管理專業(yè)的反饋意見,全面開展隱患排查。主要是執(zhí)行“八個嚴格落實”:嚴格落實所有施工作業(yè)安全工作措施,措施到位了再開工;嚴格落實安全生產(chǎn)標準化達標工作風險點辨識及應急處置措施;嚴格落實執(zhí)行有限空間作業(yè)管理相關(guān)制度;嚴格落實執(zhí)行施工現(xiàn)場安全交底制度;嚴格落實旁站制度,實行作業(yè)現(xiàn)場清單化管理;嚴格落實各部門負責人每天到施工現(xiàn)場進行檢查制度;嚴格落實安全教育培訓,強化安全教育培訓效果;嚴格落實外委施工人員安全管理,加大考核力度,倒逼安全責任落實到位。

其次,把外委單位安全管理作為重點,認真組織開展外委單位安全治理工作。一是多次對外委單位433名作業(yè)人員進行三級安全教育培訓,規(guī)范安全防護用品使用、宣貫普及安全防護和應急處置知識。二是修訂公司外委單位安全管理制度,明確各部門的安全生產(chǎn)管理職責,并將8家常駐外委單位納入生產(chǎn)運行部班組安全管理體系,進一步厘清公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的工作職責,確保外委單位管理職責制度化、流程化。三是針對外委單位人員流動性大的特點,嚴格作業(yè)人員準入制度,實行“一人一證”現(xiàn)場管理,堅決杜絕“人證不一”的情況發(fā)生。四是針對單項工程,制定外委單位作業(yè)現(xiàn)場檢查表。要求外委單位現(xiàn)場安全員、各業(yè)務部門現(xiàn)場旁站人員認真對照檢查表內(nèi)容,逐項核實現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,堅決杜絕違章和現(xiàn)場不文明安全現(xiàn)象。五是完善施工現(xiàn)場“六牌一圖”(施工概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、風險防控及應急處置牌、消防責任牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面布置圖),進一步明確現(xiàn)場安全管理人員工作職責和工作內(nèi)容。做到安全檢查有的放矢,風險管控清晰可辨。六是制定外委單位安全隱患排查治理清單,由各外委單位歸口管理部門針對外委單位資質(zhì)、現(xiàn)場作業(yè)條件、安全隱患排查治理等逐項進行核對檢查,經(jīng)現(xiàn)場審查合格,報公司審批后方可開工。

《寧夏電投》報:您認為,應當如何提升職工安全理念,樹牢安全意識?

白加宏:首先是認真抓好安全文化建設(shè)。公司制定了安全文化建設(shè)方案,目前正在全力推進公司安全理念宣傳,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn)投入,切實從機制、體制、責任保障、文化引領(lǐng)等方面,加強安全文化建設(shè),營造全員“我要安全”的氛圍,發(fā)揮安全文化的正向激勵作用。

其次是加強安全教育培訓、應急處置能力培訓。今年公司開展了工程建設(shè)防汛、火災應急疏散、有限空間作業(yè)等應急演練,現(xiàn)場效果很好。但怎樣將應急演練內(nèi)容轉(zhuǎn)化為一線員工的應急處置能力,轉(zhuǎn)化為各部門之間的應急協(xié)作能力,還需要在實踐中提升。目前我們采取了現(xiàn)場教學、現(xiàn)場模擬、攝制公司安全實景教育宣傳片等形式,有針對性地進行了培訓,以提升職工的應急處置能力以及現(xiàn)場安全管理人員安全責任意識、發(fā)現(xiàn)安全隱患和協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全問題的能力。

再次是加強現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違章行為,強化安全意識。堅決把心思放在現(xiàn)場、功夫下在現(xiàn)場,身體力行抓好各項安全管控工作,從體制、機制上杜絕違章行為,形成有人工作就有人安全監(jiān)督的良好局面,進一步鞏固全員的安全意識。


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