集團公司工作會議召開后，各控股公司立即行動，迅速宣貫會議精神，并按照集團公司總體工作安排部署，認真謀劃本單位年度工作任務，確保會議部署迅速落地。

西夏熱電公司第一時間召開專題會議，逐條梳理集團公司工作報告，將相關內容細化分解，并作為公司工作報告核心內容。通過制作會議精神解讀專題展板2塊，理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”、黨員職工理論學習等方式，組織黨員干部職工深入學習會議精神。公司將“過緊日子”的意識落到實處，自主開展并順利完成了#4爐A磨煤機大修工作，鍛煉了隊伍，壓減了成本費用。公司積極推進安全生產標準化達標工作，召開安委會會議，部署落實工作會目標任務。

西夏熱電公司檢修#4爐磨煤機。     王 博 攝

熱力公司于3月25日召開2020年度工作會議，學習傳達了集團公司工作會精神，并安排了五方面重點工作：一是堅持“東守西擴”戰略發展思路，以項目建設促進熱負荷發展；二是積極探索設備管理的有效方法，進一步完善驗收評定機制，做好今年“冬病夏治”具體工作；三是認真總結“3+2+1”服務模式經驗，精心制定新思路、新辦法和新舉措，切實提高供熱服務質量；四是立足崗位，切實履行自身職責，率先垂范，為推動公司高質量發展作好表率；五是堅持黨建引領，打造有自身特點的企業文化，夯實企業可持續發展基礎，為長遠發展提供堅強保證。

新能源公司于3月19日召開工作會議，傳達學習集團公司工作會議精神。公司要求全體職工把宣傳學習工作會精神作為當前的重要任務抓緊抓好，并結合實際制訂下發了年度重點工作落實方案，對各項工作任務明確了責任領導、責任部門，確定了落實措施。

銀川熱電公司于3月20日傳達了集團公司工作會精神，制定了貫徹落實措施。公司緊盯發電權交易，積極協調，基本完成了發電權置換網上交易工作，實現了“量價齊優”的目標，為全年經營工作奠定了堅實基礎。與此同時，公司積極與銀川市政府協調推進資產補償工作，確保實現國有資產保值增值。為節省費用，公司組織黨員職工自行組裝配電柜，挖電纜溝，樹牢“過緊日子”的意識。 （各公司）