在疫情防控這場大戰(zhàn)大考中，各控股公司認(rèn)真貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、集團(tuán)公司黨委關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的各項安排部署，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，有力有效應(yīng)對疫情影響，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作順利進(jìn)行。1月24日至2月26日，共完成發(fā)電量6.79億千瓦時，供熱量319萬吉焦，累計上門維修621次，未發(fā)生一起供熱安全事故。

西夏熱電公司：“戰(zhàn)時作風(fēng)”抓發(fā)電保供熱

西夏熱電公司不折不扣落實疫情防控各項措施，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位，靠前指揮，制定《寧夏電投西夏熱電有限公司新冠肺炎疫情應(yīng)急處置方案》，保證疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。各黨支部成立疫情防控阻擊戰(zhàn)黨員突擊隊，開展了“防疫保電，我是黨員我在前”等系列主題黨日活動，號召黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、作表率，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和供電供熱保衛(wèi)戰(zhàn)。廣大黨員自發(fā)成立黨員先鋒車隊，解決部分職工交通問題。點對點負(fù)責(zé)外委單位疫情防控工作監(jiān)督管理，對返廠的外委人員進(jìn)行“一承諾一證明”管理。公司紀(jì)委積極建立疫情防控監(jiān)督“日查日清”機(jī)制，立足職能強(qiáng)化監(jiān)督，壓實疫情防控責(zé)任落實。工會為職工購買新型冠狀病毒專項團(tuán)體保險，積極與一線值守人員溝通，關(guān)心職工生活，鼓勵職工堅定戰(zhàn)勝疫情的信心和力量。 

 

熱力公司：細(xì)化措施保民生

疫情發(fā)生以來，熱力公司黨委嚴(yán)密組織疫情防控工作，用擔(dān)當(dāng)和責(zé)任踐行“穩(wěn)供熱、保民生”的使命。制定詳實的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防措施和防控手冊等。各部室各負(fù)其責(zé)，織密疫情防控網(wǎng)，確保防控工作不留死角。紀(jì)委加強(qiáng)監(jiān)督，督促疫情防控責(zé)任、措施的落實。制定下發(fā)各類防控措施等共計29份，監(jiān)督檢查72次，下發(fā)整改通知單17份。公司多措并舉，通過服務(wù)熱線96000、業(yè)主微信群等，推出多種線上服務(wù)方式，實現(xiàn)用戶供熱服務(wù)全鏈條零跑腿辦成，減少疫情風(fēng)險。2月3日，為寧夏版“火神山”“雷神山”銀川市臨時急救醫(yī)院搶修病房空調(diào)系統(tǒng)86間，累計清洗濾網(wǎng)130余個，確保醫(yī)院正常采暖。2月5日，熱力公司黨員干部再次助力寧夏第四人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目供暖施工工作，協(xié)助醫(yī)院籌集供熱系統(tǒng)所需DN200管道500多米，配套管件10余套，價值共計30余萬元，為醫(yī)院減免采暖費(fèi)11.5萬元。截至2月26日，熱力公司圓滿完成了282座換熱站的實時監(jiān)控及運(yùn)行維護(hù)工作，7次一次供熱管網(wǎng)搶修，90次二次供熱管網(wǎng)搶修，有力地確保了疫情期間供熱穩(wěn)定正常，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

 

新能源公司：壓實責(zé)任顯成效

新能源公司在科學(xué)做好疫情防控的前提下，有序推進(jìn)各項工作。公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時下發(fā)各類通知、方案、措施，周密安排部署，將防控責(zé)任分解到具體崗位和每名職工，確保措施執(zhí)行到位。公司全體職工團(tuán)結(jié)一心，不折不扣落實執(zhí)行廠區(qū)封閉、人員隔離、體溫檢測、公共場所消毒、食堂采用分餐制等各項疫情防控措施，構(gòu)筑了疫情防控牢固防線。全體職工積極克服人員隔離、廠區(qū)封閉等困難，改變值班方式，實行分批次值班；檢修人員在廠家維修人員因隔離不能到廠檢修的情況下，自行檢修風(fēng)機(jī)25臺，較好地保證了疫情期間安全生產(chǎn)工作。

長潤實業(yè)公司：全力施策保機(jī)組“口糧”

長潤實業(yè)公司把疫情防控工作作為一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格管理、精準(zhǔn)施策。針對外委單位人員多、管控難的問題，與外委單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，明確公司防控要求;積極協(xié)調(diào)各方為司機(jī)等一線人員解決食宿難題。積極聯(lián)系區(qū)內(nèi)外礦點、處置場和交通部門，為煤炭運(yùn)輸和粉煤灰處置開辟“安全通道”，全力保障煤炭供應(yīng)和粉煤灰處置。通過“長潤實業(yè)公司每日三分鐘掌上學(xué)”、微信群、微信公眾號等平臺，及時推送疫情防控訊息40余篇次，發(fā)動黨員在抗疫情、保運(yùn)輸中站排頭、當(dāng)先鋒，確保了公司各項工作平穩(wěn)有序開展。

銀川熱電公司“落實防控抓發(fā)展

銀川熱電公司提高政治站位，早部署、早落實，扎實做好疫情防控和經(jīng)營管理工作。1月23日，集團(tuán)公司部署疫情防控任務(wù)當(dāng)天，公司立即完成了安保人員口罩配備工作；第二日對公司所有職工外出情況及家人接觸武漢回寧人員情況進(jìn)行了摸排。在防疫期間，公司細(xì)化防控措施，利用視頻會議、微信群傳達(dá)部署疫情防控工作要求，在公司東大門設(shè)立黨員先鋒崗，確保做實做細(xì)疫情防控工作。在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上，2月4日，公司安排部署了當(dāng)前資產(chǎn)補(bǔ)償及電力交易等重點工作，積極利用網(wǎng)上辦公等方式，完成了資產(chǎn)補(bǔ)償前期大量準(zhǔn)備工作。與寧夏電力交易中心及有關(guān)電廠加強(qiáng)溝通談判，完成了本年交易電量的申報和部分交易電量的價格談判工作，提前完成了既定工作計劃，做到疫情防控和經(jīng)營管理兩不誤。